为深入贯彻落实国家关于行政事业单位内部控制建设的相关政策要求，持续提升学校内部治理体系和治理能力现代化水平，11月19日下午，我校在善教楼二楼报告厅举办内部控制培训会。会议邀请内控领域权威专家中国内部控制研究中心特邀研究员、行政事业单位内部控制研究所所长吉津海老师结合我校实际进行深入培训指导。校领导、中层干部、行政科级（含负责人）及办公室、纪律检查室、科研与发展规划处、教务处、学生处、招生就业处、总务处、计财处、各院部系办全体人员参加培训。会议由张兴国副校长主持。

会上，吉津海老师以“基于标准的内控体系运行”为题，从行业政策解读、我校内控体系建设阶段回顾、内控体系落地实施应用三个方面进行讲解。首先，在行业政策解读时，吉津海详细介绍了国家出台内部控制政策的背景演变进程，结合国家部委《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》、《行政事业单位内部控制评价办法》两部重要上位法，帮助参会人员及时掌握政策调整方向，确保工作与最新要求接轨；在我校内控体系建设阶段回顾过程中，对学校32个内控模块建设成果进行了系统阐述，通过典型案例复盘，重点剖析内控建设的目的和意义；最后在内控体系落地实施应用解读过程中，从内控成果发布实施、内控体系持续改进和建立更新与同步机制三个角度进行系统指导，为内控体系建设提供专业支撑。

培训结束后，袁兆新同志作总结讲话。他强调：内控体系建设是刚性任务，能有效防范舞弊和腐败，是学校治理的 “压舱石” 与 “导航仪”，更是学校 “升本” 发展目标的重要支撑。他对学校后续内控建设工作作出明确部署，要求各部门以此次培训为契机，切实提升内部治理能力和水平：一是方向要明，围绕办学目标持续优化制度服务于升本；二是体系要活，形成有牵头、有协同、有落实、有评价的 “四位一体” 格局；三是应用要实，根据职责做好责权统一，逐步实现管理 “五化”，即制度化、流程化、表单化、数字化、智能化，提升工作质效；四是行动要快，组织专题学习并将内控制度不断更新优化，将内控体系建设落实到“做后一公里”。

此次会议的召开，为全校上下统一了内控建设思想、凝聚了工作共识、明确了实践路径。下一步，学校将以此次培训为新起点，持续完善内控体系建设，不断提升内部治理能力，为 “十五五” 期间学校高质量发展筑牢制度根基。